Medarbejderinddragelsen og kommunikationsstrategien i kommunesammenlægning



		Medarbejderinddragelsen og kommunikationsstrategien i kommunesammenlægning af Lisbeth Ganderup Nielsen Pr. 1. januar 2003 trådte Bornholms Regionskommune i funktion, den første af sin slags. De kommende regionskommuner træder i kraft 1. januar 2007. Erfaringerne fra Bornholm er værdifulde for beslutningstagere ude i amter og kommuner, f.eks. politikere, kommunale direktører, ledere og tillidsrepræsentanter, der skal gennemføre sammenlægningsproccesserne. Bogen kan danne et fælles arbejdsgrundlag og bruges som inspiration for såvel administrative medarbejdere som studerende. Forfatteren har gennemført en systematisk analyse, der bygger på interview med beslutningstagere på Bornholm: Direktører/ledere, politikere og tillidsrepræsententer. Analysearbejdet resulterede i et speciale, der er i bogens anden del. Men bogen begrænses ikke til den kommunale verden eller ommunesammenlægning, erfaringer og læresætninger fra Bornholm er relevante i enhver større organisationsforandring i det offentlige I bogen kan du læse bl.a. : - Gode råd til løsning af centrale problemstillinger indenfor områderne kommunikation og HR. - Om tilrettelæggelse af medarbejderinddragelse i en organisationsforandringproces - Om fastlæggelse af intern og ekstern kommunikationsstrategi

Anmeldelser og omtale
Kristian Helverskov Petersen, Fuldmægtig i Kultur- og Specialundervisningsafdelingen, Fyns Amt Lisbeth G. Nielsen har skrevet et relevant speciale, der med sin aktualitet nu foreligger i bogform. Et eksempel herpå er kapitlet om medarbejdernes håndtering af sammenlægningen. Her er bogens begreb om forskellige mennesketyper, forandringskapacitet, adfærdsmønstre og symptomer med til at skabe rum og forståelse for at mennesker og kollegaer reagerer forskelligt på de forandringer, der følger af kommunalreformen. Koordinator, Strukturstaben, Fyns Amt "Information og personalets indflydelse er nok de to lidt ømme punkter i den her sammenlægning – og nok i alle fusioner”. Denne erkendelse kommer fra en af de ledere, medarbejdere og politikere, som Lisbeth Ganderup Nielsen har interviewet vedrørende deres oplevelse af kommunesammenlægningen på Bornholm. Citatet illustrerer, hvor velvalgte temaerne i Lisbeth Ganderup Nielsens dataundersøgelse er. Netop medarbejderinddragelse og kommunikation danner hjørnestenene i bogen. Med en fin kobling mellem teori og interviewpersonernes erfaringer, gives der saft og kraft til nogle af de mekanismer og udfordringer, der omgærder organisationsændringer. Selvom kommunalreformen, der nu forberedes på højtryk i alle dele af landet, er af en anden skala, med en større kompleksitet og et andet politisk udgangspunkt end Bornholms sammenlægningsproces, kan der bestemt udledes gode råd og ideer af bogen, som kan overføres til arbejdet med den pågående reform ude i kommuner og amter. Balanceakten mellem medarbejderindflydelse og behovet for hurtig fremdrift og en tilsvarende balanceakt mellem for lidt eller for meget information, for blot at nævne to centrale temaer i bogen. Der er mange forhindringer på vejen til den ideelle fusion, men bruges listen af gode råd i bogens første del som tjekliste i planlægningen, er man hjulpet godt på vej. anmeldelse fredag den 5. august 2005 " En interessant og anderledes bog om kommunesammenlægning, kommunikation og medarbejderinddragelse. Forfatteren er en ung samfundsfagskandidat fra Syddansk Universitet, der har skrevet en sammenfatning af erfaringerne fra kommunesammenlægningerne på Bornholm og herefter i forkortet form gengivet hovedindholdet i sin egen kandidatafhandling om bogens emne...."



		Medarbejderinddragelsen og kommunikationsstrategien i kommunesammenlægning - "Dokumentation og analyse af erfaringerne fra Bornholm" 215 sider - kr.250,- inkl. moms ISBN: 87-987199-5-5 Juni 2005 om forfatteren L. Ganderup >> smagsprøve af bogen >> køb bogen hos Saxo.com >>